| 31 декабря | ||
| USD | 30.2442 | -0.3951 |
| EUR | 43.3883 | -0.3787 |
| EUR/USD | 1.4346 | 0.0061 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
![]() Swiss Realty Group хочет в России сеть магазинов шаговой доступностиОднако эксперты сомневаются в успешности данного проектаКомпания Swiss Realty Group, работающая на российском рынке коммерческой недвижимости, приступила к реализации инвестиционного проекта по созданию крупнейшей в России торговой сети магазинов шаговой доступности.Предполагается, что сеть будет развивать концепцию, аналогичную той, в которой работает известная американская продуктовая сеть 7-Eleven. По планам компании это будут небольшие магазины с торговым залом 150—200 кв. м, ограниченным ассортиментом товаров повседневного спроса и суммой чека 10 долл. При этом до 90% ассортимента сети будут составлять товары private label. Всего сеть будет состоять из 3 тысяч точек. Участники рынка скептически относятся к планам Swiss Realty, считая, что компания не обладает необходимыми операционными ресурсами для реализации столь масштабного проекта. Так управляющий директор сетей «Миллениум» и «ГастрономчикЪ» Дмитрий Потапенко считает, что его основная его проблема — нехватка операционных, прежде всего людских, ресурсов. «Сегодня в российском ритейле есть единицы специалистов, которые бы умели играть в ограниченном торговом пространстве: грамотно строить внутреннюю и внешнюю логистику, получать низкие закупочные цены и открывать магазины быстро, много и эффективно», - говорит Потапенко Директор по развитию группы компаний «Виктория» Игорь Николаев сомневается в эффективности выбора ассортиментной политики и в ставке на private label. «Людей в «удобные» магазины привлекают прежде всего раскрученные бренды, — считает г-н Николаев. — Кроме того, в магазины такого формата люди не приходят с большими авоськами, а делают в основном импульсные и штучные покупки: хлеб, молоко, пиво. Поэтому средняя сумма чека в них должна быть не выше 3—5 долл.». Кроме операционных проблем эксперты предсказывают Swiss Realty традиционные проблемы с подбором помещений. «Найти в Москве помещения сразу для нескольких десятков небольших магазинов практически нереально, поскольку на помещения 150—200 кв. м в столице огромный спрос со стороны малого бизнеса и франчайзинговых операторов, — отмечает директор департамента торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила. — Кроме того, ставки аренды на такую недвижимость очень высоки — минимум 700—800 долл. за кв. м». Напомним, что компания Swiss Realty Group сопровождающая сделки по коммерческой недвижимости, стала скандально известна после того как в 2005 году устроила своей молодой «дочке» Satсhers эпатажную рекламную кампанию с использованием полуобнаженной натуры и не вполне приличной лексики. Так рядом с офисами конкурентов SRG - брокерских компаний Colliers International, Jones Lang LaSalle, Blackwood, Paul's Yard, Leeds Property Group, «МИЭЛЬ-Недвижимость», 4Rent Estate, Knight Frank курсировали три автомобиля с биллбордами, предлагающими сотрудникам конкурентов сменить работу. Предложение сделано в довольно неожиданной форме: «Winter. Time to change job…» («Зима. Время менять работу» - с одной стороны биллборда) и «Tired of your f**k'n boss? Change it…» («Тебя достал босс? Смени работу») с другой. В печатных СМИ появилось фото, на котором директор по развитию SRG Илья Шершнев и его партнер Илья Кононенко позировали на фоне полуобнаженных девушек и слогана «A gentleman is expected to rise, when a lady enters the room» («Порядочные мужчины встают, когда входит женщина»). Неординарный, мягко говоря, подход к продвижению продукта вызвал такой резонанс, что даже респектабельные «Ведомости» и «Moscow Times» посчитали за лучшее снять уже проплаченные макеты с полос своих изданий. 821 |
|
|
Материалы в помощь трейдеру и др. Торговля на рынке Forex.
alpari.ru
|
Форум квестоманов. Обзоры и скриншоты компьютерных игр различных жанров.
igrotema.ru
|
Галерея строительных проектов. Изготовление и установка окон из ПВХ.
abalkon.ru
|